Kajzerek: Przemilczany MIT Sloan

Na początku marca odbyła się kolejna edycja sportowo-analitycznej konferencji dotyczącej m.in. koszykówki i jej rozwoju. Niemal każdego roku media z bogatego wachlarza poruszanych tematów wybierają kilka, by rozpocząć szerszą dyskusję. W tym roku tak się jednak nie stało. MIT Sloan został relatywnie przemilczany. Podsumowania i analizy owszem pojawiały się, ale tylko na specjalistycznych stronach, jak Nylon Calculus. Ani ESPN, ani Yahoo czy NBC nie znalazły w treści całej konferencji materiałów, które byłyby czymś więcej niż pogłębianiem tego, co ustalono wcześniej. Pogłębianie jest częścią procesu i wielokrotnie prowadzi do rewolucyjnych wniosków. W Bostonie tęgie głowy usiadły do kilku interesujących tematów.

Decyzje GM-ów

Zaraz na początku pierwszego z dwóch dni MIT Sloan, Daryl Morey, Sam Hinkie i inni uczestniczyli w panelu poświęconym sztuce podejmowania decyzji. Panowie dyskutowali w dużej mierze o błędach poznawczych, czyli postrzeganiu rzeczywistości w nielogiczny sposób. W tym wypadku chodziło o przesilenie procesu decyzyjnego jednym z czynników, np. zaawansowaną analityką. Panowie starali się więc wyjaśnić, że w obecnych czasach bardzo trudno jest znaleźć balans. Ogromna ilość informacji zamiast ułatwić zadanie, zaczyna je utrudniać, bowiem powoduje, że obraz jest niejasny. Zatem każdy z generalnych menadżerów szuka właściwej dla siebie ścieżki.